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    薪酬管理

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    薪資與福利 是主菜與配菜的關(guān)系

    發(fā)布時(shí)間:2014-04-24 14:22:35

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    福利相對于薪資,相當(dāng)于飯后甜點(diǎn),有的話,是錦上添花,如若沒有,也無傷大雅。

     

    但是,企業(yè)希望員工為自己干活,首先要讓員工吃飽,甜點(diǎn)固然也能頂餓,但是吃不飽,吃多了還膩,讓人更想吃飯,吃正餐。

     

    最近我一直在思考,為什么公司在X招的都是高等學(xué)府的:X大學(xué)、政治大學(xué)的還有交通大學(xué)的,而在我們這邊招的很多都是二本、三本,甚至有些主管希望招大專的,難道是因?yàn)槲覀兊拇髮I刭|(zhì)非常高,如果真是這樣,我也深感欣慰,但是,我覺得不是。

     

    為什么招聘進(jìn)來的人在前期溝通都是ok的,入職日期也定了,任用文件也上了,通知完薪資就不來了呢?取消報(bào)到了呢?如果有1/3的取消報(bào)到率,那前期的各種投入都是付之東流了。

     

    個(gè)人覺得是薪資水平?jīng)]有市場競爭力。薪資水平是否有競爭力,除了請正規(guī)的第三方機(jī)構(gòu)來做調(diào)研之外,還有一種不花錢的,那就是看:1.你在篩選簡歷,選拔應(yīng)聘者的時(shí)候,會不會因?yàn)樾劫Y達(dá)不到對方的要求而放棄了許多看起來匹配度非常高的應(yīng)聘者;2.在錄用新人時(shí),會不會因?yàn)檎勑秸劜粩n,使得原本主管非常滿意的人員一個(gè)又一個(gè)地取消報(bào)到;3.那些離職的人是不是大部分原因都是因?yàn)樾劫Y低。如果三個(gè)答案都是肯定的話,那企業(yè)就需要反省了,我們是不是落后在市場后面而不自知,是不是讓我們的員工一邊對我們抱著期望,又一邊失望。

     

    企業(yè)希望增加福利提高員工的幸福感,降低離職率,這個(gè)想法固然是好的,但是沒有抓住主線。員工希望得到的是實(shí)實(shí)在在的白米,是可以儲備拿來度過寒冬的糧食,不是一堆堆華而不實(shí)的奶油巧克力。如果員工溫飽沒解決,沒有安全感,再多的福利,巧克力都于事無補(bǔ)。

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