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    如何得到一個(gè)員工的薪水歷史?

    發(fā)布時(shí)間:2014-03-27 09:19:07

    點(diǎn)擊數(shù):20667 次

    是時(shí)候開(kāi)動(dòng)你的腦筋了,好好弄清楚在你們公司到底什么樣的薪水水平是合適的。

    我的主編給我一篇由艾莉森。格林Alison Green寫(xiě)的文章,題目是如何應(yīng)對(duì)關(guān)于你薪水歷史的提問(wèn),因?yàn)檫@篇文章充滿了寫(xiě)給求職者如何避免提供這類(lèi)信息的建議,所以主編也提議我相對(duì)應(yīng)地寫(xiě)一篇告訴招聘經(jīng)理如何得到這部分信息的文章。

    我能夠做到這一點(diǎn),我也會(huì)的,但首先,我得闡明我其實(shí)100%同意艾莉森。格林的觀點(diǎn)。(如果你不關(guān)注她的博客,那么你也該問(wèn)問(wèn)某個(gè)經(jīng)理。事實(shí)上, 甚至可以要求你的管理團(tuán)隊(duì)也讀讀她的文章。)她寫(xiě)道:

    首先,公司應(yīng)該有能力自己來(lái)確定一個(gè)候選人的價(jià)值,他們不需要依靠其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)告訴他們某個(gè)候選人有多少價(jià)值。第二,如果他們擔(dān)心你會(huì)不滿意他們所提供的薪水?dāng)?shù)額,那么他們可以這么解決:預(yù)先告知給你他們能開(kāi)出的薪水范圍,或者詢問(wèn)你期望中的薪水額而不是想知道你曾經(jīng)的薪水歷史。

    這是真的。你為什么要讓其他的公司來(lái)確定某個(gè)人對(duì)你的公司而言價(jià)值有多大呢?當(dāng)然,當(dāng)你處在創(chuàng)業(yè)的初始階段時(shí),你可能真的不知道設(shè)定什么樣的薪水是合適的,不論是給一個(gè)優(yōu)秀的行政助理,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的人,或者任何你自己過(guò)去所沒(méi)有接觸過(guò)的工作崗位。所以,似乎一個(gè)合邏輯的方法就是問(wèn)問(wèn)應(yīng)聘者他們以前的雇主支付他們的薪水情況,這樣(哈!)你就心里有數(shù)了。

    不過(guò),在商業(yè)界這其實(shí)是一個(gè)繞彎子的做法。可行的辦法是:做你自己的研究, 為你的業(yè)務(wù)制定出合理的薪資水平。如果你事先就與招聘的工作描述同時(shí)劃出一個(gè)合適的薪資范圍,那么你會(huì)很迅速就發(fā)現(xiàn)你是否犯了一個(gè)大的錯(cuò)誤。把薪水定得太低,你就得不到你需要的能夠勝任這工作的候選人。而若把薪水定得太高,你則會(huì)被大量名不副實(shí)的求職者的簡(jiǎn)歷所淹沒(méi)。

    這不是火箭科學(xué)。事實(shí)上, 想要從候選人那得到其薪水歷史的信息可能是一個(gè)巨大的岔路。它總是容易讓候選人懷疑你是否想要盡量低價(jià)地雇傭他。說(shuō)實(shí)話,如果你真的是這么打算的,那么你可以這么支付卻可能得不到你想要的忠誠(chéng)。畢竟,如果你有兩個(gè)員工在做非常類(lèi)似的工作,但你卻根據(jù)他們的薪水歷史而支付給他們差距非常大的薪水,那么有一天他們會(huì)發(fā)現(xiàn)的,而你,你會(huì)因?yàn)楹翊吮”硕蝗嗽购蕖4送猓绻@兩個(gè)人是不同的種族、性別、或國(guó)籍呢?為你自己做好訴訟的準(zhǔn)備吧。即使根據(jù)人們的歷史來(lái)制定薪水是完全合法的,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不得不要出具律師證明來(lái)解釋為什么你要對(duì)某個(gè)員工這么做。

    但是如果你真的,確實(shí),堅(jiān)決地反對(duì)在不知道求職者的薪水歷史情況下給其提供一個(gè)工作機(jī)會(huì),那么不妨試試以下這個(gè)簡(jiǎn)單的辦法:

    1.在招聘表格中詢問(wèn)。大多數(shù)人還是會(huì)不假思索地填寫(xiě)的。這并不意味著他們是好的或壞的候選人;對(duì)他們而言這可能只是不太重要的信息所以無(wú)需保密而已。

    2.跟進(jìn)那些你感興趣的候選人,并解釋作為候選人你需要知道他們的薪水歷史。如果他們?cè)噲D逃避你,你可以闡明清楚:“這是一個(gè)普遍的要求, 沒(méi)有這個(gè)信息我們無(wú)法進(jìn)行到下一步。”

    3.拒絕那些不合作的人。即使他們?cè)谄渌矫娑际峭昝赖模绻芙^這個(gè)要求就不要考慮他了。因?yàn)閷?duì)你而言知道他們的薪水歷史就是那么重要的。

    現(xiàn)在,問(wèn)題解決了。不過(guò)對(duì)于那些十分優(yōu)秀的候選人要例外,無(wú)論出于何種原因,他們可能不愿與你分享這個(gè)信息。但沒(méi)關(guān)系,因?yàn)槟阋扇〉氖亲钸m合您公司的做法,它有可能是要依賴于另一個(gè)公司來(lái)告訴你該支付給員工多少薪水;也有可能毫不相干。

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