“今年以來我國輪胎工業投資出現一個小高潮，導致橡膠機械的需求猛增，大部分橡機企業都接了不少訂單。但橡機行業一定要對這次需求‘小井噴’保持清醒頭腦，不能因短暫繁榮而單純擴大產能。一旦輪胎行業銷售不好，其中有的項目就可能擱淺，訂單就可能取消或不提貨。當前正是行業調整結構的最好時機。橡機企業應借此良機進行結構調整、產品和技術改造升級以及資本整合，力爭做世界橡機強國。”針對近期橡機行業產銷兩旺的局面，中國化工裝備協會橡機專業委員會主任周保弟近日如此提醒企業。

    據了解，近年來我國橡膠機械產能經歷了一波大的擴張。主要橡機企業紛紛擴建/新建廠房，購買先進、大型、數控加工設備，生產能力和水平跨上新的臺階。軟控股份、天津賽象、華橡自控、大連橡塑、益陽橡塑都基本完成搬遷改造，建立了起現代化生產廠房，其規模不遜于世界一流橡機企業。但從發展速度和規模看，我國橡機行業卻有發展過快過大之嫌。在這種狀態下，橡機企業擴大產能一定要慎重，技術改造要放在產品升級和提高質量上，而不應在單純提高產能上再下功夫。

    中國化工裝備協會橡機專業委員會名譽主任李東平告訴記者，盡管近10年我國橡機行業有了較大發展，但是世界輪胎前十強生產世界近60%的輪胎，而我國橡機在這些公司的份額不到10%。近兩年米其林、固特異等對我國橡機采購不增反降。出口遭遇的瓶頸應引起我們的深思，并制定相應措施。

    而從國內看，李東平說，新世紀初，輪胎行業投資大繁榮，我國橡機行業要重點解決從無到有，從小到大。今后，輪胎行業很難再現這種大繁榮，所以橡機行業也應該重點解決從有到精、從低端到高端的問題。相應橡機行業必須調整發展策略，調整產業結構，進行產品和技術改造升級，以適應橡膠行業微增長發展的要求。

    李東平認為，目前正是橡機行業調結構的好時機。首先，整個橡機行業訂單相對不錯，市場競爭環境較好。其次，輪胎行業升級對高端設備的需要增加，例如我國發展高等級轎車子午線輪胎，其硫化機設備由機械式升級為液壓式硫化機趨勢非常明顯，機械與液壓硫化機比例由5年前的8∶2轉換成7∶3。再次，目前橡機主要原材料鋼材價格相對較低，橡機行業有一定利潤，這有利于企業進行技術改造等。

    對于結構調整，周保弟建議，企業應對現有市場進行相對固化，在產品特色上下功夫，構筑自己的產品及地域優勢。大企業則要加強基礎性研究，推廣綠色環保橡膠機械產品。此外，橡機企業應加強合作，企業產品不求小而全，而是在部件加工合作上下功夫，配套生產，共同掙錢。周保弟表示，10月橡機專委會年會將重點進行技術改造升級交流，引導行業圍繞產品升級提高機械加工精度、水平和自動化，保持行業健康穩定發展。

    近20年來，通過與米其林等世界輪胎公司的商貿，我國橡機行業的國際化程度也在提升——大連橡塑在捷克及加拿大收購企業，軟控股份在歐洲建立技術中心并收購英國維克公司，中國化工裝備總公司在印度設立維修點。據此，李東平則建議，我國橡機行業可以充分利用這些資源，在國外建立共同的服務機構，以利益分配的方式運行，加強合作，提高我國橡機國外服務速度和質量。我國已完全能提供輪胎制造成套設備的能力，這樣可考慮共同承攬項目，在產品出口及服務上互不拆臺，在國際市場中彰顯“中國制造”的力量。

 

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